Kann man Lean nicht messen kan man lean vergessen.
Mit dieser Scorecard (im Excel-Format; xls) können Sie leicht Ihre Kennzahlensystematik im Rahmen des Lean Management aufbauen.
Zentrale Kennzahlen folgen den Kategorien:
S: Sicherheit
Q: Qualität
Z: Zeit, Durchlaufzeit
K: Kosten
etc.
Neben der Pflege der Monatsdaten erfolgt die Darstellung als Tabelle und als Cockpit-Chart (Vorjahres-Wert, Ziellinie, Ist-Wert).
Dies ist ein sehr wichtiges Werkzeug zur Visualisierung des Lean Erfolges.
Zentrales Hilfsmittel auch im Rahmen des Visuellen Management.
Paket enthält XLS-File zur freien Änderung sowie kurze Management-Summary zur Logik der Ampelschaltung und zum Einsatz der Scorecard in Lean Prozessen.
Einsparung: Sie sparen sich ca. 5-8 Manntage der eigenen Entwicklung, wenn Sie diese Kennzahlensystematik übernehmen. |
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