Unternehmerische Ziele kann man kurzfristig oder langfristig erreichen:

Wir stehen für die schnelle, signifikante und bleibende Verbesserung der Ziele.

(Anmerkung: zu häufig und zu schnell verpuffen die „tollen“, der Leitung präsentierten, Workshop-Ergebnisse im Tagesgeschäft)

Wir stehen auch für die Erreichung der unternehmerischen Ziele gemeinsam mit den Mitarbeitern.

(Anmerkung: Produktivität um 30% steigern durch den Abbau von 30% Personal ist für uns keine Beratungskunst)  

Ziele, die wir mit Ihnen und Ihrem Team gemeinsam erreichen, sind:

• Steigern Sie Ihre Produktivität um >10%!
• Reduzieren Sie Rüstzeiten um mehr als 20%!
• Reduzieren Sie Durchlaufzeiten und Bestände um mehr als 15%!
• Steigern Sie Ihre Anlageneffektivität (OEE) auf >75% (Weltklasse 85%: Fertigung)!
• Erhöhen Sie die Anzahl der VVs je Mitarbeiter je Jahr auf das Dreifache!
• Reduzieren Sie Schrottkosten, Prüfkosten und Nacharbeit im zweistelligen Prozentbereich!
• Erhöhen Sie den Wertschöpfungsanteil (VA-Ratio) im Produktionsdurchlauf  auf > 1:100 !
• Erzielen Sie eine Gesamtrentabilität im zweistelligen Prozentbereich! 

Als Gesamtergebnis der erfolgreichen Lean Transformation : Lean Excellence ®  

• die Erreichung einer überlegenen Marktstellung
• eine verbesserte Position (Rating) gegenüber Kapitalgebern
• einen professionellen Turnaround oder
• eine neue Unternehmenskultur im Sinne einer „Lean Kultur“ und dem Streben nach Perfektion

Wir orientieren uns ganz nach unserem gesamtheitlichen Lean Institute ® Ziele-Modell:

• S         Sicherheit - Null-Unfälle und Null Beinahe-Unfälle
• Q         Qualität - 100% fehlerfrei im ersten Durchlauf
• D         Durchlaufzeit - 100% Termin- und Liefertreue
• P         Produktivität - Maschinen laufen ohne Stopps –
             Mitarbeiter arbeiten ohne Verschwendung
• F         Flexibilität - Schnellste Reaktion des Unternehmens bei Veränderungen
• K         Kosten - Profitabilität im zweistelligen Prozentbereich („Double-Digit“)
• M        Mitarbeiterorientierung - Respekt für alle Mitarbeiter
• U        Umwelt - Nachhaltiges, verschwendungsfreies Wirtschaften
• I         Innovation - Den Wert unserer Produkte und Dienstleistungen bestimmt der Kunde

Unser Vorgehen unterstreicht den integrierten Lean Sigma Ansatz: