Lean Institute : Systematisch für Ihren nachhaltigen Erfolg!

Wir sind Technologieführer für erfolgreiche Lean Systeme in Produktion (TPS, Kaizen/KVP-Kultur) und Verwaltung (Lean Office).

Wir betreuen namhafte Firmen und Gruppen in Deutschland, Europa und den USA.  

Unser spezielles Vorgehen implementiert die Lean Werkzeuge im Tagesgeschäft und in Ihrer Organisation, um dauerhaft die Verbesserung zu erreichen.

Was uns auszeichnet: Systematisch für Ihren Erfolg!

1. Messbare Verbesserung der avisierten Geschäftsziele (Kosten, Qualität, Durchlaufzeit, Produktivität, Flexibilität)
2. Klare Ausrichtung auf Ihren Wertetreiberbaum und Integration mit Ihrer Balanced Scorecard (BSC) / Kennzahlensystematik
3. Nachhaltige Verbesserung (statt kurzfristiger Workshop-Erfolge) durch Systeme und klare Standards
4. Professionelle, praktische Umsetzung mit mehrjähriger Industrie-Expertise
5. Gemeinsame, partnerschaftliche Zusammenarbeit für Ihren Nutzen
6. Organisationswissen, wie die Werkzeuge im Tagesgeschäft zu verankern sind
7. Viele Innovationen (Spiele, Lean Audits, Video-Analyse, Lean Office Game, VSM-Training mit Simulation,…)
8. Durchgängiges, konsistentes Konzept für Produktion und Verwaltung (gleicher Systemansatz)

Unsere Unterstützung kann als  

• Beratung,
• Training (natürlich auch in Ihren Werken) oder
• Workshop, KVP-Workshop, „Kaizen-Blitz“ oder
• Management-Coaching oder
• Komplettes Lean Transformationsprojekt systematisch Ihre betriebliche Leistung steigern. 

Folgende Werkzeuge setzen wir professionell mit Ihnen gemeinsam um:  

• 5S 
• 5S Office
• Value Stream Mapping (VSM), Wertstromanalyse
• VSM Office: Wertstromanalyse in der Verwaltung, im Engineering
• SMED (Single Minute Exchange of Dies); QCO (Quick Change Over); Schnelles Rüsten
• Poka Yoke; Error Proofing; Fehlersichere Prozesse
• Kanban
• JIT; One-Piece-Flow
• Kennzahlen
• KVP / Kaizen 
• KVP-Workshops
• Total Productive Maintenance („TPM“); Overall Equipment Effectiveness (OEE, GAE, OAE)
• Teams, Teamverhalten
• Etc.

Dieses System setzt Ihre Geschäftsziele erfolgreich, nach Plan um:

1. Management - Strategie definieren (Lean Excellence)
2. Potenziale analysieren und Strategie-Fokus (Wert-Treiber)
3. Veränderung organisieren (Change Management)
4. System definieren (spezifizieren) und im Lead / Pilot umsetzen (Lean Production System dann Lean Administration System)
5. System ausrollen (Roll-Out und Projektmanagement)
6. Strategieerfolg messen und optimieren (System Review und Benchmark)
7. Grundlage ist das gezielte Training auf allen Ebenen (Lean Training)

Alle 7 Kernprodukte ergeben einen geschlossen Regelkreis.