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Der eintägige Workshop VSM–Value Stream Mapping (Wertstromanalyse und –design) besitzt die strategische Aufgabe der praxisnahen Vorgehensvermittlung. Anhand eines Simulationsmodells werden neben den theoretischen Grundlagen auch das Vorgehensmodell vermittelt.
Am Ende des Tages sind die Teilnehmer in der Lage, den Material- und Informationsfluss im eigenen Unternehmen aufzunehmen, entscheidende Kennzahlen und Potenziale selbständig zu analysieren als auch optimale Zielbestimmungen zu entwickeln. Als Ergebnis für den Erfolg dieser Visualisierungstechnik spricht das Aufdecken der Hauptverschwendungstreiber.
Wichtige Erfolgsfaktoren wie Durchlaufzeiten und Produktivität können nun an den richtigen Stellen gewinnbringend verbessert werden.
Führen Sie eine erfolgreiche Lean Initiative!
Sichern Sie Ihr Lean Programm mit Substanz und motivierten Mitarbeiter ab!
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Download des Flyers 12.11.09 in München "Value Stream Map" als pdf
