| LEISTUNG |
Beschreibung |
| Betriebswirtschaftliche Kennzahlen |
Verbesserung der Umsatzrendite auf das Ziel, Reduzierung und Beherrschung der Kostentreiber. |
| Organisation |
Umsetzung der SOLL-Organisation. Standardisieren hervorragender, kennzahlengeführter Geschäftsprozesse. |
| Produktion |
Messung der gestiegenen Produktivität, der hohen Maschinennutzung, der stabilen Qualität. Integration der indirekten Bereiche (Logistik, Instandhaltung, Planung) als Dienstleister für den Wertschöpfungsprozess. |
| Mitarbeiter |
Ziele messen und kontinuierlich berichten. Mitarbeitervorschläge über den Verbesserungsprozess kontinuierlich und zeitnah umsetzen. |
| Fabrik |
Umsetzung des Layoutplans, des optimierten Materialflusses. Visualisierung der gesamten betrieblichen Effizienz ("Visuelle Fabrik"). Erreichung einer schlanken Fabrik und eines hochproduktiven Betriebes. |
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