Unsere Schulungen sind State-of-the-Art und stellen den schnellen, sicheren und signifikanten Erfolg sicher. Alle Schulungen können selbstverständlich kundenindividuell angepasst werden. Die Schulung kann bei uns, extern (Hotels, Seminarraumanbieter) oder bei Ihnen als inhouse-Schulung jederzeit ausgeführt werden. Bitte teilen Sie uns Ihre Wünsche mit.

Auf Grund unseres Baukastenprinzips können wir firmenspezifische Programme
schnell, hochwertig und professionell umsetzen. Wir stehen Ihnen jederzeit zur Verfügung.

Wir qualifizieren entsprechend der Funktion und Ebene der Teilnehmergruppen (zielgruppengerecht):

• Die Führungsmannschaft (das Management) in Lean Production / Lean Management / Six Sigma
• Die Führungsmannschaft (das Management) in Lean Production Systems (Toyota PS, TPS, Six Sigma)
• Den Lean Advisor / Lean Champion / Lean Director
• Die KVP-Moderatoren (Moderationstechnik, KVP-Techniken)
• Die Teams und Teamleader in der praktischen Umsetzung der Werkzeuge und in KVP
• Die Mitarbeiter, um die Standards im täglichen Alltag dauerhaft zu verankern (wir trainieren z.B. auch die Dauer-Nachtschicht)
• Die Lieferanten im Rahmen des Lean Supplier Development

Qualifizierung in Kurzarbeit

Sprechen Sie uns zu Fördermöglichkeiten in Kurzarbeit an. Wir können Sie hierbei umfassend unterstützen. Fördermöglichkeiten Schulungen in Kurzarbeit.

Professionelle Qualifizierung des Lean - Projektverantwortlichen (Lean Advisor, lean champion, lean coordinator, je nach Firmenbezeichnung) in Lean. Vermittlung der Lean Werkzeuge aus der Sicht desjenigen, der die Methoden in der Organisation, mit der Organisation umsetzen muss.
Eine Woche Ausbildung mit Zertifikat der Profis.

mehr Infos

Überblick in lean production für die Führung (Betriebsleiter, Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Führungsverantwortliche, etc.). Einstiegsschulung, um in einfacher, deutscher Sprache die Elemente, das Denken, die Prozesse und die Ziele von lean production kompakt zu verstehen.

Komplettes Lean production System Training. Wie stellt man sicher, dass lean nicht ein neue Modeerscheinung wird, die schnell verpufft?! Organisation von Lean ins Tagesgeschäft. Organisatorischer Rahmen, um die Lean Werkzeuge zum Laufen zu bringen und am Laufen zu halten. Verbindliches Rahmenwerk, für alle die wissen wollen, wie man lean production wirklich und erfolgreich umgesetzt hat. Das Eliminieren von Verschwendung muss organisiert werden. Deswegen ist das System zu trainieren.

Wir trainieren Ihre Lieferanten in der Umsetzung von schlanken Abläufen.

Immer dann, wenn wichtige Potenziale nur zusammen mit den Lieferanten gehoben werden können, dann macht ggf. die Lieferantenentwicklung Sinn. Wenn Ihre Materialquote z.B. > 80% liegt, dann liegt bedeutendes Rationalisierungspotenzial in der Verbesserung der Einkaufspreise. Oder Sie haben häufiger Probleme mit Schlüssellieferanten im Hinblick auf Qualität oder Lieferfähigkeit; dann können wir neutral helfen.

Wir unterstützen Sie durch die Verbesserung der Stückkosten Ihrer Lieferanten mittels:

• Bewusstseinsgenerierung für KVP/Lean
• Lieferantenentwicklung
• Lieferantenaudits
• Prozessaudits
• Produktivitätssteigerungen
• Schnittstellenoptimierungen
• Schulungen
• Unterstützung Ihrer Qualitätsingenieure bei Akutproblemen