Lean Administration

Lean Institute (R) Haus für die schlanke Verwaltung

Die Erfolgsmethode für die schlanke Administration

Für Banken, Versicherungen, Dienstleister, Büros, indirekte Produktionsbereiche (Logistik, Personal / HR, Qualitätsabteilung, Marketing, Vertrieb, Engineering, Planung, etc.) im wesentlichen als Lean Training oder e-Learning:

Kernnutzen des Lean Administration System ist:

  • Schnelle Prozesse
  • Reduzierung der Durchlaufzeiten
  • Reduzierung der Rückläuferquote in Büroprozessen
  • Identifikation der Engpässe, Constraints
  • Fokussierung der Teams auf die Geschäftsziele
  • Identifikation der Hauptverbesserungsmöglichkeiten
  • Gesamtsicht zur Diagnose der Abteilung
  • Erreichung eines optimierten Vorgangsflusses
  • Erhöhung der Wertschöpfung in der Verwaltung und dadurch:
  • SENKUNG DER GEMEINKOSTEN, OVERHEAD-KOSTEN UND INDIREKTEN KOSTEN =

HÖHERE PROFITABILITÄT

Erreicht wird diese Optimierung durch die Lean Administration Werkzeuge und:

  • Aufnahme der Geschäftsprozesse für einen relevanten Kernvorgang
  • Verständnis des Prozesses zwecks Ableitung qualifizierter Aussagen
  • Darstellung des Abteilungsprozesses im Value Stream (Current State Map, Ist-Zustand)
  • Analyse der Verschwendung im Geschäftsprozess (Prozess Mapping)
  • Darstellung der Schlüssel-Kennzahlen, Lean Metriken (First Pass Yield, Prozesskosten, Produktivierung, 
  • Durchlaufzeiten, Prozesszeiten, Anzahl Teams, etc.)
  • Entwicklung des Abteilungsprozesses zum Sollzustand Value Stream (Future State Map, Soll-Zustand)
  • Auswahl der richtigen Lean Werkzeuge (z.B. Schnelle Prozesse, 5S, Poka Yoke, Mitarbeiter-Auslastung, 
  • Kanban, Office Flow (Vorgangsfluss), etc.)
  • Fokussierte Umsetzung der Lean Methoden am Werttreiber
  • Optimierung der gesamten Abteilung aus Geschäftsführungssicht, Betriebsleitungssicht

Konfigurieren Sie Ihr Lean Administration System, statt teurer Neuentwicklungen:

Die Trainingsbausteine können zu einem individuellen Trainingsplan für die Führung (Lean Office     Management), den Projektverantwortlichen (Lean Administration Advisor), den Prozessbegleiter     (Lean Change Agent) konfiguriert werden.

 

Firmenspezifische Lösungen und Konfigurationen/Zusammenstellungen bieten wir gerne an!

ALLE PRAXIS-TRAININGS AUS REALEN PROJEKTEN !

 

DAS RAD NICHT NEU ERFINDEN !!!

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Tel.:  +49 (0)721 160 896 72
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