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Schnelle Erarbeitung und Umsetzung von Verbesserungen für ein spezielles Geschäftsziel (z.B. Schnittstellenoptimierung Planung Produktion, bzw. Produktion Instandhaltung, Reduzierung der Reklamationen, etc. - Erreichen einer kontinuierlichen Verbesserung ohne übermäßigen Kapitaleinsatz durch konsequente Anwendung des gesunden Menschenverstandes.
- Systemansatz und Werkzeuge zur Problemlösung, kontinuierlich bessere Produkte zu niedrigeren Preisen anzubieten.
- Systematischer und auf Zusammenarbeit basierender Ansatz zur Lösung funktions- und abteilungsübergreifender Probleme.
- Ständige Verbesserung unter Einbeziehung aller Mitarbeiter.
- Kundenorientierte Verbesserungsstrategie.
 KVP bedeutet die schrittweise Verbesserung des Status Quo in kleinen Schritten
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